河北迎新集团召开2016年度工作总结暨2017年度工作安排大会

2017年1月23日8：30，集团公司本部“2016年度工作总结暨2017年度工作安排大会”在大礼堂隆重召开，参加会议人员400余人，集团公司副董事长韩金书宣读表彰决定；集团公司副总经理、厂部长以及先进个人代表发了言；最后，集团公司董事长兼总经理赵士军作重要讲话，他首先对2016年的工作进行了总结，并就2017年的工作进行了安排。对2016年的工作，他总结了三个方面：第一，提出“四个创新”的总体战略，并以此统领全局；第二，抓领导，领导抓，突破重点，解决难点；第三，协调联动，服务于生产，服务于运营。就2017年的工作，他提出总的指导思想是：抓管理，降成本，保安全，增效益，上下一个心，干群一股劲，实现全员创新，打好二0一七年这个翻身仗。具体要抓好三个方面的工作：一、坚定信心，持之以恒，打造新的充满希望的二0一七年。二、继续坚持以“四个创新”为指导，动员广大干部员工积极参与，形成浓厚的全员创新的氛围。三是多措并举，切实拓宽各级管理者的管理思路，提升各级管理者的管理水平。

为了感谢广大员工对集团公司的支持，赵总代表集团公司领导班子给广大员工送上两个红包：一是在发放大米、油、面条等福利的基础上，再为每位员工加发300元的现金，并于23日下午全部发放到位；二是从2017年2月份起为每名普通员工增加2天的带薪假期。